Rôles de ce défi

Exercice ludique inventé en 2006 par Peter Skillman ingénieur employé chez Microsoft

• Renforcer les liens entre collaborateurs : Sans entente aucune construction solide possible
• Développer la créativité
• Apprendre à repartir de zéro : et à tenir compte des contraintes matérielles

Trois problèmes

Le pouvoir

Temps passé en manœeuvres pour le pouvoir OU absence de leader

L’inertie de certain⋅e⋅s

Désintérêt OU impression d’incompétence OU chef⋅fe trop dirigiste

Le manque de prototypage

Réflexion trop longue = un seul essai

Défi révélant la nature de la collaboration

Travailler ensemble

Le team building existe pour développer des valeurs collectives au sein d’un entreprise → espérance d’un transfert

1. Cohésion de l’équipe
2. Interdépendance des membres
3. Implication de tous

Valeurs en jeu

• Résolution de problème en équipe : confrontation de points de vue alternatifs